Bertrand Fouquoire (c)

Directeur, Equipaje

299640SingapourSingapour

Une double expérience dans les Ressources Humaines en Entreprise et comme consultant. L'expérience de la vie à l'étranger en Arabie Saoudite, en Belgique, aux Etats Unis et à Singapour.

Un intérêt marqué pour les hommes et les femmes qui vivent la mobilité sous ses multiples formes: d'un lieu à l'autre, d'une culture à l'autre, des échanges réels aux relations virtuelles.

Le souci d'accompagner les tendances qui marquent l'emploi et les carrières d'aujourd'hui et de demain: multi-emploi, travail à distance, coworking...

La volonté d'accompagner les entreprises et les individus à faire émerger les pratiques RH les mieux adaptées à un environnement qui, pour les unes et les autres, est largement devenu nomade.

Bertrand Fouquoire (c)
240 contacts
Depuis 2003

Equipaje, RH Nomade accompagne les entreprises et les personnes qui se développent à l'international: coaching, mobilité internationale, développement des organisations et formation des managers.

http:// www.equipaje.fr

Ressources humaines et recrutement
Expérience professionnelle
2007 - 2011

Dualexpat aide les entreprises à optimiser la gestion de la mobilité de leurs collaborateurs à l'international.

Dualexpat.com était une plateforme-carrière offrant aux entreprises la possibilité de gérer en ligne leurs affiliés, d'animer leur communauté et de mettre à disposition des intéressés, avec notre support, un ensemble de services sur mesure qui assureront le succès de l'expatriation.
Les ressources (dossiers pays et guides) sont désormais en libre accès sur http://ww.equipaje.fr

Ressources humaines et recrutement
2001 - 2002

Accompagnement de mon epouse expatriée aux Etats Unis par son entreprise. Expérience extensive de la situation de conjoint d'expatrié, et démarrage d'une activité de conseil aux Etats Unis.

Association loi 1901
1998 - 2000

Installation et maintenance des équipements de stations services ( CA : 700 millions $)

1600 personnes en France + Siège Europe-Afrique/ 2 usines / 16 agences régionales. Contexte de fusion-acquisition : harmonisation des statuts, définition des politiques destinées à promouvoir le changement, réorganisation et motivation des salariés.
-Fusion des 4 sociétés juridiques
-Réorganisation de l'activité
-Remise à plat et harmonisation du statut du personnel.
-Mise en place d'une structure DRH.

Industrie
1988 - 1997

Responsable des Relations sociales- Vélizy 1995 - 1997
Division Data Acquisition & Recording (350 personnes). Deux bureaux de vente, en Grande Bretagne et aux Etats-Unis.
Développement des ressources, mise en oeuvre de programmes pour renforcer la motivation et accompagner le changement technologique, dans un contexte de fortes tensions sociales.

_Conception d'un plan sur 2 ans (formation, recrutement et organisation) pour accélérer le déploiement de la division sur de nouveaux segments de marché ;
-Participation au processus de due diligence précédant la vente de la division ;
-Définition, en concertation avec la DDTE et les représentants du personnel, d'un plan permettant la mise à niveau des effectifs (- 30 %) avant la cession de l'activité.

Personnel Manager Site industriel- Poitiers 1993 - 1995
Recrutement, Formation, Relations sociales, Communication interne et conseil aux opérationnels pour le site de fabrication de compteurs d'électricité (600 personnes).
-Gestion prévisionnelle des emplois et des qualifications dans le cadre de la mutation de l’électromécanique vers l'électronique ;
-Conception et mise en oeuvre de plans de formation diplômants visant à anticiper et accompagner cette mutation technologique et à accroître l'employabilité des salariés ;Développement des relations sociales.

Personnel Manager- Paris et Liège (Belgique) 1990 - 1992
Mise en place des politiques et outils RH du groupe au sein du département Sécurité et Contrôle (220 personnes). Doublement en deux ans des effectifs de la start-up parisienne

-Conduite des négociations sociales, restructuration et gestion de conflits sociaux lourds en Belgique ;
-Elaboration et mise en oeuvre d'une organisation transversale aux deux unités.

Personnel Manager- Abbeville 1988 - 1990
Relations sociales (2 entités, 2CE/DP), recrutement et formation dans un contexte de recentrage de la production sur l'assemblage final et la customisation.

Pétrole - Exploration - Production - Raffinage
Ancien élève de
Prestations de Bertrand Fouquoire (c)
PrestationsRessources Humaines
ExpertiseCoaching, formation, conseil dans les domaines suivants: performance et développement; mobilité et carrière; gestion des talents
Disponible Immédiatement

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