Claire Emerit

I have been working in Morgan De Toi Asia team since mai 2010. At the very begining we were only 3 people. Today the head-office team represent more than 15 people, from varius nationalities, and I am personnaly managing 3 people.



As Stock and Supply Chain Manager, I more particularly worked on the following subjects :

- project management for the launching of Asian stock management system (Storeland)

- new definition of logistic flows, combining 2 warehouses (France and China), creation of operational processes for the new chinese warehouse, improvement of freight costs and leat-time

- introduction of Quality requierments to the global supply chain, from sourcing to special operations in our own warehouse (lab tests, labels, etc...)

- day-to-day stock management and improvement : buying budget stock depths, price positionning and margin follow-up, marketing operations definitions

- administrative processes easing and training : export documents issuance, invoicing follow-up

In 1 year time, we have open 2 head offices (Singapore and Shanghai)and developped the Brand in many countries (Singapore, Indonesia, Malaisia, Thailand, Vietnam, China, Honk-Kong, Japan, Korea) and varius supports (stores, accessories stores, TV, internet)

Suite à mon stage de fin d'études dans le cabinet Capgemini Consulting, j'ai été directement embauchée dans le même service Supply Chain à Paris, où je poursuis actuellement mon parcours professionel.

· Client confidentiel, « People Case » dans le cadre de la restructuration complète de la filiale française. Négociations syndicales, accompagnement du changement(entretiens, analyses des risques, plan de communication et de montée en compéténces, baromètre social)

· Messier Dowty, analyse du MRP et préconisations. Compétences outils (Access et Excel VBA), capacité de réactivité, esprit critique

· Air France, réorganisation du travail des agents de piste sur le Hub de Roissy Charles de Gaulle, à Paris. Compétences organisationnelles (coordination des équipes- AMO, équipe projet, agents de piste - suivi de projet), humaines (conduite du changement, campagnes de communication) et techniques (détermination de nouveaux axes d’amélioration, Business Case, dimensionnement des solutions préconisées)

· Contributions internes : participation à la rédaction de propositions commerciales(Leader Price – schéma logistique export, Michelin – gestion de projet)

Suite au stage que j'ai effectué au sein du bureau d'études de Keolis, j'ai été chargé d'une mission temporaire pour le compte d'une société anglaise de transports publics. En effet j'avais exprimé le souhait de participer à une mission à l'étranger.

Dans le cadre d'un consortium entre Keolis et Trent Barton, société anglaise de transports publics, j'ai été déléguée sur le terrain pour partager mon expérience du diagnostic qualitatif des transports de voyageurs. Notamment, il s'agit d'analyser le réseau de tramway de Nottingham.

keolis est l'une des trois entreprise majeur en matière de transports de personnes en France et en Europe. La plupart des personnels sont responsables de la gestion des réseaux de transports. j'ai effectué une année de césure dans le bureau d'étude de Keolis. plusieurs missions m'ont été confiées, traitant de sujets variés: étude de l'accessibilité du réseaux de transports en commun de Lyon, restructuration d'un réseau en Ile-de-France, assistance à plusieurs réponses à appels d'offre, développement d'un outil marketing.

mon adaptabilité, mes méthodes synthétiques de travail, ma curiosité et mon gout pour le travail en équipe m'ont permise de vivre une expérience professionnelle et personnelle très enrichissante.

l'université JiaoTong DaXue est l'une des plus réputées de Chine. j'y ai effectué un stage de 5 semaines: cours intensifs de chinois et activités ouvrières en équipe avec les élèves chinois au programme.
je poursuis aujourd'hui l'apprentissage du chinois.